5月25日，公司副总经理饶光华到景德镇分公司开展安全生产调研工作。
在工作现场，饶光华对储灰场、石粉区域、灰库区域进行了巡视检查，详细了解安全生产情况，尤其是对照国资委十五项重要举措自查整改情况，重点对灰场炉渣堆放、坝体和排水沟整治、生产现场目视化管理、设备卫生管理及特种设备提出了整改方向。
随后，饶光华组织相关人员召开了安全生产专题会议。针对后续工作，饶光华提出四点要求：
一是努力提高风险辨识能力。要做到眼睛亮、见事早、行动快，能深入观察安全生产隐患薄弱处，从现象看本质，特别是及早识别、防范、化解“蝴蝶效应”、“黑天鹅”事件的冲击，避免各生产区域风险产生交叉感染，防止非生产风险扩大为生产风险。
二是努力提高队伍建设组织力。积极推进班组建设和活动创新方式，常态化开展安健环自我评估工作，科学务实做好常态化疫情防控，全面防范化解各类风险挑战，合力推动各项工作稳步前进。
三是努力提高业务工作执行力。要对标对表抓执行，及时校准偏差，落实安全管理，强化安全管控，做好安全自查。要保持凌云志气、蓬勃朝气、昂扬锐气，把每项工作任务当作一次大考，推动各项工作高质量落实。
四是努力做好安全生产各项工作。要全面落实集团公司、江西公司关于安全生产工作的部署要求，进一步强化“隐患不排查不化解就是事故”的理念，压紧压实责任，扎实做好安全生产各项工作。
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